Регистрация Ҷамъияти саҳомӣ в Бохтар

Подали полный пакет документов для открытия расчётного счёта в банке для новой компании, банк отказал в открытии счёта, сославшись на некие внутренние процедуры комплаенс-контроля, без конкретного указания, что именно вызвало подозрения. Насколько правомерен подобный немотивированный отказ и как добиться открытия счёта, необходимого для полноценной работы компании?

Один из учредителей нашего общества с ограниченной ответственностью хочет выйти из состава участников и продать свою долю новому лицу, с которым уже достигнута предварительная договорённость. Как правильно оформить смену учредителя, чтобы избежать проблем с государственной регистрацией изменений и защитить интересы как выходящего, так и остающихся участников общества?

На общем собрании участников общества было принято решение об увеличении уставного капитала за счёт дополнительных вкладов, о проведении собрания один из участников, владеющий существенной долей, надлежащим образом уведомлён не был и, соответственно, не смог принять участие в голосовании. Можно ли оспорить принятое в его отсутствие решение общего собрания как незаконное?

Компания была зарегистрирована достаточно давно, устав с тех пор не обновлялся, хотя, по имеющейся информации, за прошедшее время законодательство о хозяйственных обществах претерпело определённые изменения. Насколько обязательно приводить устав в соответствие с текущим законодательством, если формально компания продолжает работать без видимых проблем, и какие риски может повлечь сохранение устаревшей редакции устава?

Планирую зарегистрировать компанию, которая будет заниматься сразу несколькими направлениями деятельности — розничной торговлей и оказанием консультационных услуг. Не уверен, нужно ли указывать все виды деятельности сразу при регистрации или можно дополнить перечень позже, и как это может повлиять на дальнейшую работу компании, включая налогообложение.

Компания понесла значительные убытки из-за того, что директор без должной проверки заключил договор с явно неплатёжеспособным контрагентом, который в итоге не исполнил свои обязательства, а деньги, перечисленные ему в качестве предоплаты, оказались фактически потерянными. Учредители считают, что директор действовал неразумно, не проведя элементарную проверку контрагента перед заключением крупной сделки. Можно ли взыскать причинённые убытки с самого директора?

Компания заключила рамочный договор поставки с фиксацией общих условий сотрудничества на длительный период, конкретные партии товара заказывались отдельными заявками. Поставщик по нескольким последним заявкам систематически нарушает согласованные сроки поставки, хотя формально каждая отдельная поставка не превышает критичного объёма. Можно ли взыскать неустойку за накопившиеся по всем эпизодам нарушения одним общим требованием, а не по каждому случаю отдельно, и стоит ли вообще продолжать сотрудничество по рамочному договору с подобным контрагентом?

Компания планирует заключить крупный контракт с новым, ранее незнакомым партнёром, представители которого производят хорошее впечатление, но полной уверенности в надёжности и добросовестности этой компании нет. Какие шаги стоит предпринять для проверки контрагента перед подписанием договора, чтобы минимизировать риски неисполнения обязательств или столкновения с недобросовестной компанией?