Слияние организации в Душанбе

Компания была зарегистрирована достаточно давно, устав с тех пор не обновлялся, хотя, по имеющейся информации, за прошедшее время законодательство о хозяйственных обществах претерпело определённые изменения. Насколько обязательно приводить устав в соответствие с текущим законодательством, если формально компания продолжает работать без видимых проблем, и какие риски может повлечь сохранение устаревшей редакции устава?

Заключили внешнеэкономический контракт на поставку товара с иностранной компанией, оплата от неё так и не поступила в полном объёме, часть суммы осталась неоплаченной уже в течение продолжительного времени. Взыскивать долг с иностранного контрагента представляется значительно сложнее, чем с местной компании. Какие есть практические варианты защиты интересов нашей компании в подобной ситуации с учётом иностранного элемента в отношениях?

Один из учредителей нашего общества с ограниченной ответственностью хочет выйти из состава участников и продать свою долю новому лицу, с которым уже достигнута предварительная договорённость. Как правильно оформить смену учредителя, чтобы избежать проблем с государственной регистрацией изменений и защитить интересы как выходящего, так и остающихся участников общества?

Сотрудник отдела продаж заключил от имени компании договор с клиентом на условиях, выходящих далеко за пределы предоставленных ему должностной инструкцией полномочий, — предоставил существенную скидку и особые условия оплаты, не согласованные с руководством. Клиент теперь настаивает на исполнении договора именно на этих условиях. Обязана ли компания исполнять договор, заключённый сотрудником с превышением полномочий, или можно оспорить такую сделку?

Планирую зарегистрировать компанию, которая будет заниматься сразу несколькими направлениями деятельности — розничной торговлей и оказанием консультационных услуг. Не уверен, нужно ли указывать все виды деятельности сразу при регистрации или можно дополнить перечень позже, и как это может повлиять на дальнейшую работу компании, включая налогообложение.

Компания понесла значительные убытки из-за того, что директор без должной проверки заключил договор с явно неплатёжеспособным контрагентом, который в итоге не исполнил свои обязательства, а деньги, перечисленные ему в качестве предоплаты, оказались фактически потерянными. Учредители считают, что директор действовал неразумно, не проведя элементарную проверку контрагента перед заключением крупной сделки. Можно ли взыскать причинённые убытки с самого директора?

Компания планирует заключить крупный контракт с новым, ранее незнакомым партнёром, представители которого производят хорошее впечатление, но полной уверенности в надёжности и добросовестности этой компании нет. Какие шаги стоит предпринять для проверки контрагента перед подписанием договора, чтобы минимизировать риски неисполнения обязательств или столкновения с недобросовестной компанией?

Подали полный пакет документов для открытия расчётного счёта в банке для новой компании, банк отказал в открытии счёта, сославшись на некие внутренние процедуры комплаенс-контроля, без конкретного указания, что именно вызвало подозрения. Насколько правомерен подобный немотивированный отказ и как добиться открытия счёта, необходимого для полноценной работы компании?